Kasvuryteiköt esiintyvät henkilötasolla sekä ajatusmalleina läpi
organisaation ja tämä vaikuttaa henkilön sekä organisaation toimintaan.
Meidän palvelumme on suunniteltu menemään ongelmien ytimeen, joiden
avulla läpäisemme, ohitamme taikka vältämme kasvuryteiköt.
Kasvuryteikköjä syntyy ajatusmalleista ja nämä valuvat toimintaan, eli
yritykseltä löytyy yleensä sekä ajatusmallien että toiminnan
kasvuryteikköjä. Eriteltynä kasvuryteikköjä voidaan löytää
- 1. Johtajien ajattelumalleista (ajatusmalliryteikkö, joka vaikuttaa suoraan toimintaan)
- 2. Yrityksen toimintatavoista (toiminnallinen ryteikkö, joka toimii kasvun esteenä)
- 3. Yrityksen strategia (koko yrityksen toimintaan vaikuttava ajatusmalliryteikkö)
Näiden erilaisten kasvuryteikköjen ohittamiseksi olemme luoneet
palvelumme.
Q Coaching auttaa yksittäistä johtajaa tunnistamaan omia toimintamallejaan sekä tehostamaan omia työskentelytapoja. Tämä palvelu pureutuu yksittäisen henkilön kasvuryteikköihin ajatuksellisella ja toiminnallisella tasolla.
Q Advice osallistuu laajemmin yrityksen työskentelyyn hallitustasolla tai projektikohtaisesti. Tavoitteena on kuitenkin tunnistaa laajempia, koko yritystä koskevia kasvuryteikköjä ajattelu- ja toimintamalleissa.
Q Scenario luo uusia yhteisiä ajatusmalleja koko organisaatiolle. Tällä palvelulla muokataan koko organisaation ajatuksia yrityksestä ja sen tulevaisuudesta. Q Scenario pyrkii vaikuttamaan organisaation ajatusmallien luomiin kasvuryteikköihin.
